Акценты
-
Иностранцы на службе у Республики Казахстан. Квазигоссектор
Квазигоссектор/Национальные холдинги и национальные компании
В двух предыдущих материалах, подготовленных специально для IQ-клуба, мы исследовали представленность иностранного топ-менеджмента в отечественном финансовом секторе, а именно в банках второго уровня. Однако иностранные граждане работают не только в частных компаниях, но и в квазигосударственном секторе, занимая руководящие позиции в советах директоров и правлениях национальных холдингов и национальных компаний и оказывая тем самым влияние на формирование госполитики в различных отраслях казахстанской экономики.
-
Иностранцы на службе у Республики Казахстан. Часть 2
Продолжаем серию публикаций об иностранных специалистах, работающих на руководящих должностях в Казахстане – в финансовой сфере, в добывающих компаниях, квазигосударственном секторе и т.д. Мы собрали информацию о зарубежных топ-менеджерах в Казахстане, чтобы определить – специалисты из каких стран и в каких отраслях экономики наиболее востребованы в казахстанской экономике и сфере управления.
Экспертные оценки
-
Казахстанский искусствовед: «Конно-батырская» тематика уже набила всем оскомину
Продолжение интервью с искусствоведом, галеристом, основателем творческого пространства «Platforma.projectroom» Айгуль ИБРАЕВОЙ:
- Айгуль, первая часть нашей беседы касалась архитектурного облика Астаны, однако город – это не только его архитектура, но и культурная среда. Вы являетесь основателем творческого пространства project room Platforma – проекта, направленного на поддержку молодых художников, режиссеров, людей искусства. Есть мнение, что в Казахстане слабо развита инфраструктура поддержки искусства: крайне мало соответствующих фондов, частных коллекционеров, меценатов. Согласны ли вы с этим мнением? Как это влияет на состояние и развитие современного казахстанского искусства?
-
Почему правобережный «Целиноград» лучше левобережной Астаны? - искусствовед
В прошлом году Астана отметила 20-летие своего столичного статуса. Сегодня можно сказать, что костяк города - административный центр, как средоточие госаппарата и национальной бюрократии, опорные объекты культурной, образовательной, социальной и транспортной инфраструктуры, основные жилые массивы и рекреационные зоны – в целом сформирован. Однако в адрес планировщиков и градостроителей Астаны, по-прежнему, звучат «упреки» в том, что город не имеет своего индивидуального архитектурного облика – маневрируя где-то между стилистическими мини-Дубаями или усредненным американским даунтауном. Что Астана так и осталась городом, которым лучше любоваться с высоты птичьего полета, что его архитектура недружелюбна к «маленькому человеку», что его планировка подчинена в большей степени интересам автомобилистов, нежели пешеходов, что до сих пор бросается в глаза контраст между его парадным фасадом и «лачугами» на окраинах.